Ventajas que justifican el outsourcing para las pymes
En el pasado sólo los corporativos y las grandes empresas consideraban el uso del Outsourcing de Personal como una opción para sus compañías. Contratar los servicios de estas agencias externas para administrar el payroll (Administración de Nómina) o la Administración de Personal o cualquier otro aspecto de RH de un negocio era considerado como un contrato costoso, algo que no podría costear el presupuesto de una PYME. Sin embargo, los tiempos han cambiado mucho en la última década, y ahora, casi todas las compañías reconocen los grandes beneficios y ahorro en costos que pueden disfrutar a través del Outsourcing. Por lo tanto, incluso las PYMES son usuarios actuales de estos servicios de consultoría para la Administración de Personal y otros aspectos de la empresa.
Algunas de las principales ventajas que las PYMES pueden disfrutar con el acompañamiento de un Outsourcing de Personal son:
Reducción en Mano de obra
Cuando una empresa necesita administrar cada aspecto del negocio, surge la necesidad de contratar a gerentes y jefes especializados en RH para cada departamento que se quiera tener. Los salarios y los costos de contratación de este equipo de talentos puede representar un alto costo para las PYMES. Al momento de contratar un outsourcing y entregar la administración de nómina (payroll) o cualquier otra actividad, la empresa está en posibilidad de reducir el número de empleados de un departamento en particular. Además, la compañía subcontratada cobra en base al trabajo realizado o por contrato, y por lo tanto, a largo plazo, la empresa puede ahorrar dinero a través del outsourcing.
Pericia de expertos
Contratar los servicios de expertos en Administración de Personal puede ser muy costoso. A largo plazo, los salarios de estos ejecutivos no son costeables para las PYMES. Como resultado, estas empresas no tienen acceso a la experiencia y conocimiento avanzado para sus negocios, que perjudica el crecimiento y el desempeño del negocio global. A través de los servicios de outsourcing, las empresas pueden contratar estos conocimientos como un servicio externo, que resulta más cómodo para sus presupuestos. Las empresas consultoras sólo contratan expertos para trabajar con ellos, y con ello, cuando sus servicios son contratados para otorgar consultoría, inmediatamente se tiene el acceso para que dichos expertos trabajen para nuestra compañía.
Competencias Objetivo
El número de colaboradores que trabajan en las PYMES generalmente es limitado, y generalmente se encuentran ocupados en la operación del día a día del negocio. Por lo tanto, si se presenta un nuevo proyecto o cualquier trabajo adicional que requiera atención o ser realizado, estos empleados no tienen el tiempo suficiente para ejecutar el trabajo, o simplemente no cuentan con las habilidades suficientes para desempeñarlo. Con los servicios de un outsourcing como el payroll, las empresas pueden reducir la carga laboral de sus colaboradores, y dar la oportunidad para que se enfoquen en áreas o competencias objetivo o estratégicas. Como resultado, la productividad y eficiencia de la compañía se mejora de una manera significativa.
Lo mencionado anteriormente prueba que gracias al Outsourcing de personal, las compañías pueden mejorar su productividad y reducir sus costos.